[기업분석] 포스코(POSCO) 안전경영

안녕하세요. 오늘은 포스코 안전경영을 제 나름대로 분석해보려고 합니다. 자기소개서나 면접 준비하시는 분들에게 도움이 되면 좋겠네요. 출처는 포스코건설 사이트 및 기사입니다.

 

(서류는 합격했으나, 다른 곳에 입사하게 되어 다음 전형은 불참했습니다.)

 

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안전경영 

출근한 모든 근로자들은 안전하게 퇴근해야 한다는 바람. 1%의 실수는 100%의 실패라는 인식으로 근로자의 안전과 행복을 지켜나가겠습니다.

 

포스코건설은 '안전해서 행복한 With POSCO'를 슬로건 아래 운영되고 있습니다.

 

안전보건경영방침

포스코건설은 함께 일하는 모든 사람의 '안전'과 '보건'을 회사경영의 최우선 가치로 인식하고 전 임직원과 이혜관계자 모두가 아래 사항을 적극 실천한다.

• 경영자는 안전보건문화 정착을 위한 의지를 지속적으로 표명하고 솔선수범한다.
• 안전보건 목표 및 가치는 경영층, 직원, 협력회사 및 근로자에게 상시 공유한다.
• 사업의 모든 수행단계에서 안전하고 건강한 작업환경을 확보한다.
• 주기적으로 안전보건 Risk를 사전에 파악하여 조치한다.
• 안전보건 업무 프로세스를 지속적으로 점검, 개선하여 운영한다.
• 근로자가 안전보건에 대해 건의하고, 협의할 수 있도록 보장한다.

 

안전보건경영체계

포스코건설의 안전보건 경영체계는 안전보건경영방침을 기반으로 계획, 실행, 점검, 조치의 일련의 과정을 지속적으로 보완, 개선함으로써 최상의 자율 안전보건ㅊ계가 이행되도록 하는 글로벌 수주의 체계적인 시스템 입니다.
 (안전보건경영체계는 면접에서 질문이 나올 수 있습니다. 이때 'PDCA'를 키워드로 설명하는 것이 중요합니다.)

주요제도

불안전행동 선행관리 제도

 

포스코건설은 2020년 7월 1일부터 '불안전 행동 선행관리 제도'를 시행하고 있습니다. 이는 3대 사고 다발 유형인 추락, 낙하, 충돌 사고 발생 전, 선행적으로 관리해 중대재해를 예방하고 협력사 주도의 안전활동 참여 확대를 통해 사고 위험을 사전에 차단하기 위함입니다.

 

3대 사고 다발 유형에 대한 8개의 세부 항목을 선정하여 집중적으로 관리하고 있으며, 해당 항목 위반 시 즉각적인 보완과 교육을 실시하고 당사 시스템에 등록하여 모니터링 하고 있습니다. 또한, 위반사항 개선건수에 따른 협력사 조치 단계를 총 6단계로 나누어 단계별 조치를 실시하고 있습니다. 포스코건설은 현장에 있는 모든 관리자가 해당 제도에 참여하여 근로자가 안전하게 작업할 수 있는 환경을 조성해 나가고 있습니다.

 

 

표준 안전활동 사이클

현장 직원이 일일 안전활동의 연계성을 강화 및 표준화 하여, 활동 주체간 역할이 명확해 지고 전 계층의 안전활동 실행력을 강화하는 포스코건설 고유의 표준 안전활동 사이클

 

경영층 현장 중심 안전경영 활동

포스코건설은 책임감 있는 안전문화를 정착하고 안전 최우선 가치의 실행을 위해 최고 경영진이 직접 현장을 방문하여 안전진단 결과를 확인합니다. 경영층은 정기적으로 현장을 점검하여 상존 가능한 위험요인을 직접 확인 및 시정조치를 요청하고 개선결과를 1주 내에 보고받는 등 경영층 부터 솔선수범하는 안전문화를 정착하고자 노력하고 있습니다.

 

실제로 한성희 사장은 2021.02.22 서울 여의도 국회에서 열린 국회 환경노동위원회 산업재해 청문회에 유일한 증인으로 참석해 건설업계 관심이 쏠린 바 있습니다. 또한, "모든 협력사를 대상으로 실무자는 물론 대표이사까지 나서 안전교육을 함께 받고 있다"고 전했습니다. (출처: https://www.wikileaks-kr.org/news/articleView.html?idxno=120192) 

https://www.wikileaks-kr.org/news/articleView.html?idxno=120192)

 

협력사 안전신문고 & 위험작업 거부권 운영

포스코건설은 근로자들의 안전한 작업환경을 보장하기 위해 '안전신문고'를 운영하며, '위험작업 거부권'을 보장합니다.

근로자들은 현장에서 불안전한 상태를 목격하거나 불안전한 작업을 요구받을 때, 혹은 중대재해 개선을 위한 아이디어가 있을 때 '안전신문고'를 통한 익명 제보를 할 수 있습니다.

 

또한, 불안전한 현장에서의 작업을 지시 받았을 때에는 '위험작업 거부권'을 행사할 수 있으며, 해당 권리 사용에 제약을 받았을 경우에도 안전신문고에 신고할 수 있습니다.

 

Smart Safety 통합 솔루션

포스코건설은 최근 안전경영환경에 대한 사회적 요구에 부응하고자 중대재해 Zero 달성을 목표로 IT기술을 활용해 사람이 직접 관찰하기 어려운 사각지대를 체계적으로 관리하고자 합니다

 

• 360도 카메라
  타워크레인에 설치된 360도 카메라를 통해 현장의 고위험 상황, 불안전한 근로자 행동, 부당침입 등 불안전 요소가 발견되면 관계자에게 알람이 가고 인근이나 전 근로자들에게 경고 방송과 함께 안전수칙준수 메시지가 즉각 발송된다. 번역 기능도 갖춰 다국적 근로자들을 위한 중국어·베트남어로 송출된다.

 

출처: https://www.wikileaks-kr.org/news/articleView.html?idxno=120192

• 스마트 안전벨트
  안전벨트가 생명줄이나 구조물에 정확히 체결됐는지를 판단하고 아예 체결하지 않거나 엉뚱한 곳에 체결했을 경우 안전벨트 착용자와 안전관리자에게 즉시 통보
  
  안전관리자가 중앙관리 컴퓨터나 모바일로 현장근로자의 안전벨트 미체결 또는 체결오류를 확인하면 즉시 무전 또는 현장을 방문해 안전벨트 정상체결 지시
  
  안전벨트 불량체결 사례는 데이터베이스화해서 추후 근로자 안전교육과 스마트 안전벨트 기능개선 자료로 활용
  
  
  

출처: https://www.sentv.co.kr/news/view/596315

 

안전관리 종합개선대책

 

조직문화 혁신	- 안전 전담 조직 확대 개편 - 안전보건센터 담당 임원 실장급 -> CSO(최고안전책임자) - 안전보건센터 2개 부서(기획, 진단) -> 4개 부서(기획, 교육, 점검, 기술) 확대 - 시공, 설계 등 기술직군 직원을 대상으로 안전자격 취득 프로그램 운영
세이프티 엔지니어링 도입	- 설계단계부터 위험요소를 제거하기 위해 기술안전 전문조직 운영 - 효과가 검증된 스마트 안전기술을 모든 사업장에 도입 - 위험성이 높은 작업을 밀착 관리하는 한편 협력사와 함께 안전경영 체계 구축하는 것이 핵심
세이프티 매니지먼트 고도화	- '작업대기 제도(Hold Point)'를 시행하여 시공 안전성이 확보되지 않은 상황에서 근로자 작업이 진행되지 않도록 함 - 중대재해 발생빈도가 높은 공종은 관리책임자 지정해 특별 안전관리
페일 세이프 시스템 적용	- 근로자 부주의 및 실수에 의한 사고 대비하여 방호시설 강화 - 고소 작업 등 중대 사고 가능성이 높은 장소에는 2중 방호장치 - 공사용 장비, 자재등의 구조 안전성 강화를 위해 설계, 제작 , 검사 절차 등의 조치
무재해 달성 인센티브 제도	- 안전한 행동을 실천한 근로자에게는 과감하게 칭찬과 포상이 이루어짐 - 안전최우선 가치 실현 및 전 임직원의 안전 준수 동참을 독려하기 위한 참여 - 반기별로 분할 지급 - 상반기 중에 전사에 중대 재해 발생하지 않은 경우 50만원 지급, 하반기에도 중대재해 발생하지 않는다면 추가 100만원 지급

 

포스원(POSONE)

사내인트라넷에 분산돼 있던 계약, 공사 일정,안전,소통관리시스템을 일원화하여 건설 현장의 안전 확보와 보안을 강화하였다.

포스원을 통해 안전관리자가 작업 시작 전과 작업 중에 점검해야 할 항목을 지정하면 근로자가 안전기준을 충족해야 작업 진행이 가능하다. 

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정리하자면...

 

포스코건설 안전경영의 특징 2가지는 1. TOP의 의지 2. 스마트 안전관리 라고 볼 수 있을 것 같다.

 

1. TOP의 의지

이는 이전 현대산업개발 사고 블로그에 작성한 것처럼 산업재해 예방을 위한 굉장히 중요한 요소 중 하나이다. 아니, 가장 중요하다고 볼 수 있다. TOP이 '안전<품질<생산'이라고 방침을 내놓고 외친다면, 그 현장은...과연 안전할까? 안전의 부가적인 요소일 뿐, 안전에 투자할 시간, 돈은 없다고 하며 빨리빨리 생산하라고 지시할 것이다.

 

따라서, TOP의 의지는 굉장히 중요하다. 그렇기에 포스코건설의 한성희 대표이사님의 행보가 매우 긍정적으로 평가되며 포스코건설의 안전경영의 특별한 점으로 볼 수 있다.

 

2. 스마트 안전관리

블로그에 작성한거 외에도 VR을 이용한 안전보건교육등 스마트 안전관리에 힘을 쓰고 있다. IT를 접목한 안전관리는 참신하고, 잘 만 하면 효과적인 안전관리를 이끌어 낼 수 있을 것이라 생각한다. 물론 제대로 적용되지 않거나 '스마트'라는 것에 얽혀 기본적인 관리를 하지 못한다면 오류가 생기겠지만. 아무튼 이 스마트 안전관리에 힘을 쓰고 있는 것이 포스코 안전경영의 두번째 특징이라고 볼 수 있다.